数字化系统
系统操作便捷,实现快速询价,公开招标,通过系统操作提高招采效率,降低风险;针对不同类型企业实际情况,提供公有云和私有云两种可选方案。
价格问题
原材料价格变动快,如何应对市场价格变化?定制化专业设备采购成本高,如何把握议价主动权?如何扩大备品备件供应商库?
供应商问题
如何提高对供应商的专业管理能力?如何有效的检验和评判供应商的品质?如何轻松寻源?
效率问题
采购品类繁杂,简单机械重复率高,如何缩短采购周期,提高效率?
管理问题
制造业采购涉及的金额与数量庞大,如有暗箱操作,损失巨大,如何提高监管水平,进行精细化管理?
数字化系统
系统操作便捷,实现快速询价,公开招标,通过系统操作提高招采效率,降低风险;针对不同类型企业实际情况,提供公有云和私有云两种可选方案。
供应商库
供应商管理小组帮助企业在供应商开发、供应商评估、供应商管理等三大模块上形成完善的协作机制;精心遴选的供应商,形成超1万家的制造业供应商库。
集采战略
针对标准化的通用性采购物资,组织集采,共享供应资源,公有价格优势。
高效
系统流程简化机械工作,快速寻源,供需信息快速匹配,缩短采购周期,提高效率
降本
资源整合优质供应商,多家报价明辨价格波动,规模化集采降低采购成本
规范
规范流程,厘清标准,让采购运作和供应商管理系统化,专业化,提高议价空间
科学
数据采集,过程留痕,大数据支出分析,精细化管理科学决策,阳光采购安全放心